文化的リーダーシップ、継続的な変革、先進的な「中国インテリジェント製造」—Qingte Group

2023年5月12日、青島市城陽区で「蘇・新ビジネスフォーラム城陽発表会」が成功裡に開催された。このフォーラムは、「都市の回復力の再発明・新たな活力」をテーマに、青島科学技術局、青島商務局、城陽区人民政府が主催し、新種研究所が共催した。このフォーラムは、城陽の実践をイノベーションのサンプルとして取り上げ、青島城陽のベンチマーク企業、全国の専門・特別新興企業、業界トップの専門家を集め、商業、工業、都市の協調発展の道を共同で模索するものである。青島城陽のベンチマーク企業の1つである青徳グループの副社長であるWang Fengyuan氏は、フォーラムセッションで自身の実務経験とビジネス思考を共有した。
現在、中国は製造業の高度化に向けて大きく前進している。インテリジェント製造は、中国が実体経済発展の基盤を強化し、現代産業システムを構築し、新型工業化を達成し、製造強国を構築するための最優先事項である。工業情報化部と他の8部門が共同で発行した「第14次5カ年」インテリジェント製造発展計画では、「2段階」を通じて、2025年までに製造業の70%が生産性向上を目指すことが明確に提案されている。規模は基本的にデジタル ネットワーキングを実現し、主要産業の基幹企業は最初にインテリジェンスを適用します。2035 年までに、指定された規模を超える製造企業は完全にデジタル化およびネットワーク化され、主要産業の主要企業は基本的にインテリジェント化されるでしょう。
青徳グループ株式会社(以下、「青徳グループ」と呼びます) は、インテリジェント製造の変革とアップグレードの基幹部隊の 1 つです。1958 年に農具を製造する小さなコミューンの修理工場からスタートした Qingte Group は、いくつかの変革を経て、今日では地域を超え、業界を越え、多角的な企業グループに成長し、自動車部品と特殊車両の重要な生産および輸出拠点となっています。中国。
青徳グループの前身は「城陽人民公社修理工場」で、当初は従業員わずか20名、住宅6棟、簡単な手動設備、生産額数万元、主に農具の生産を行っていました。現在、グループの産業は特殊車両の製造、自動車の車軸の製造、自動車部品の製造、不動産開発、国際貿易などの分野に携わっており、年間生産台数10,000台の特殊車両、様々な軽、中型、大型トラック、大型トラックを生産しています。バスシリーズの車軸110万セット、サポートブリッジ10万セット、ギア10万セット、鋳造能力10万トン。「中国のアクスル業界のリーダー、一流の特殊車両製造サービスプロバイダー」を目指します。
青徳グループの副社長、王鳳源氏の見解では、青徳が60年以上の風雨を強い回復力で乗り越えることができる理由の核心は、一歩一歩をしっかりと踏み出し、毎日良い仕事をし、常に文化を遵守することだという。リーダーシップ、独立したイノベーション、継続的な技術アップグレードが青徳の回復力を構築します。
1. 文化的指導と戦略的計画
「人間、誠実、献身、革新を尊重する」は、Qingte Group が堅持してきた核となる価値観です。同時に、青徳グループは、青徳族の古い世代の「勤勉、忍耐、忍耐、卓越性の追求」の勤勉精神の継承を提唱しています。
これに基づいて、ZINT グループはトップレベルの戦略設計も非常に重視しています。王豊源氏は、青徳グループの発展は3つの段階に分けられると結論付けた。第1段階は農業機械を製造し、鋳物を製造して自動車部品の分野に参入する。第 2 段階は、部品生産から自動車の生産と製造、そして大型車両のドライブアクスル生産の深耕です。第3ステージは製造業から貿易、不動産などの多角産業へ。現在、Zintグループの経営戦略は「自主革新、高品質、低コスト、国際化の堅持」です。
過去 3 年間、疫病は青徳グループのサプライチェーンと市場販売に不確実な課題をもたらしましたが、王鳳源氏は、不確実性に直面すればするほど長期的な計画を立てる決意が強くなると考えています。10 年前、Zent Group は世界の高級商用車メーカーとのビジネス コンタクトを確立し始め、いくつかの高級プロジェクトを成功させるための基礎を築きました。ブルーは国際的な発展により、感染症流行以来の国内市場の低迷を克服することができた。現在、ZINTのアクスルおよび特殊車両製品は世界40以上の国と地域に輸出されています。
Axle は Zint グループの中核事業です。車軸は商用車の重要な部分であり、商用車の正常な走行をサポートする重要な「実行機構」です。市場の発展に伴い、青徳グループは毎年新たに開発したアクスル製品を発売しています。青徳グループが生産するアクスルは、小型、中型、大型のトラックとバスをカバーする49種類のプラットフォームに適応する「アクスル自主選択スーパーマーケット」として国内商用車の分野で有名であることがわかります。データによると、青徳グループが率いるアクスル製品の市場シェアは16%で、中国で2位、山東省で1位となっている。
特殊車両事業では、都市衛生、都市電力、道路交通、エンジニアリングの4つの分野を中心に36の製品カテゴリーと120以上の製品シリーズを開発しており、都市衛生、都市衛生などのさまざまな業界や車両ユーザーのニーズを満たすことができます。パワーセキュリティ、産業物流、土木建設と国内特殊車両業界の最前線を歩んでいます。
第二に、継続的な革新と変革とアップグレード
王豊源氏は、研究開発能力は市場における製品の競争力を表しており、このため青徳グループは特に自主的なイノベーションを主張し、重視していると述べた。
Zint Group は 1999 年に自社のテクノロジー センターを設立し、2009 年には国家企業テクノロジー センターとして認められ、既存の技術スタッフは 500 名を超えました。国家的に認められたセンター研究室、博士研究員研究ワークステーション、国家工学実践教育センター、その他のイノベーションプラットフォームを利用し、清華大学、中国自動車工学研究院、HIT、山東大学、青島大学、その他の有名な大学や機関と連携しています。深層協力。
現在、青徳グループは自動車の車軸アセンブリや新エネルギーパワートレインなどの主要コンポーネントの主要コア技術を習得し、外国企業の関連技術的障壁を打ち破っている。現在、青徳グループは「研究前世代、予備世代、応用世代」の製品革新モデルを形成しており、科学技術成果の転換率は90%以上に達している。これまでに、青徳グループは1,100以上の国家特許を認可し、260以上の科学技術成果と新製品と新技術の評価を完了し、20以上のさまざまな業界標準を主宰および参加し、20以上の省および大臣レベルを獲得した。科学技術賞を受賞し、建国記念日のパレードフロート 70 周年に適用される 151 セットの車軸を開発しました。
Zint グループのイノベーションへの関心と奨励は、さまざまなメカニズムによる革新的な雰囲気の積極的な創出にも反映されています。全社員革新懇活動の実施や全社員革新懇活動指導グループの設置など。社長がグループ長、技術担当副社長、労働組合委員長が副グループ長、各事業部長、各部門長、各支店長がメンバー、会社のイノベーション作業に全責任を負います。すべてのスタッフの革新活動の実施計画を策定および発行し、すべてのスタッフの革新活動を組織して実行します。同時に、すべてのスタッフのイノベーション管理規則と規定を確立し、改善します。イノベーション活動の効果的な運営を確保するために、「科学技術成果報奨措置」や「特許管理規定」など、20近くのイノベーション奨励・奨励文書が策定されている。従業員の総イノベーション投資は年々増加しており、研究開発投資に占める従業員の総イノベーション投資の割合は5%以上に達しており、特に内部イノベーション報酬、イノベーションプラットフォームの構築、スキルアップなどのイノベーション活動に使用されています。 、技能人材育成、技能競技会。さらに、マスイノベーション活動も広範囲に実施される。国家認定企業技術センターや模範労働者革新工房、王京静職人革新工房などの革新プラットフォームを頼りに、「五小」コンペを主な内容として大衆革新活動を精力的に実施し、合理化提案賞を設け、技術革新を行っています。革新賞、経営革新賞などの賞を受賞し、成果の変革メカニズムを改善し、労働者の革新成果の効果的な変革を促進します。
第三に、デジタルかつインテリジェントな製造
近年、商用車の分野では、車両のインテリジェンス、環境保護、快適性、安全性がますます重視されています。これらの市場シグナルを捉えた後、Zint グループは製品革新能力を継続的に向上させると同時に、技術革新への継続的な投資、高度な自動生産ラインの確立、ソフトウェアによるデジタル生産の実現を行ってきました。
青徳グループは、商用車の車軸を主体とした自動車部品のインテリジェント製造プラットフォームを構築し、国際先進メーカーと80セット以上の世界先進技術設備を共同開発し、製品加工から組立まで、すべて自動化、情報化、自動化を実現しています。インテリジェントな生産。
Wang Fengyuan 氏は、高品質のインテリジェント製造では、一方では先進的な設備で先進的な製品を生産する必要があり、他方では先進的な生産プロセスを更新し続ける必要があると考えています。したがって、Zint グループは製造プロセスの改善と最適化も非常に重要視しています。コストと効率に大きな影響を与えるすべてのリンクとプロセスについて、Qingte Group はプロセスの最適化を積極的に実施しており、30 以上の重要な最適化ポイントがあります。最適化後、生産ラインの交換時間が50%短縮され、ライン全体の生産効率が総合的に30%以上向上し、過去2年間で総コストが800万元以上削減されました。 。
Zint Groupは、第14次5カ年計画期間中に産業インターネットとインテリジェント製造の全体的なレイアウトを作成した。第14次5カ年計画期間中に、グループの主要な生産工場をデジタル化し、グループの管理もデジタル化し、産業インターネットの全体的な配置を基本的に完成させる必要がある。このレイアウトでは、Zint はまず既存のデジタル システムをオープンにして、デジタル リソースが流れるようにする必要があります。2023年にはZintグループのビッグデータシステムの構築も始まる。
第四に、地域の自動車産業クラスターのリーダーとなること
自動車産業クラスターは青島市政府がリストした6つの産業クラスターの1つであり、青徳グループは中核主要企業である。青特グループは2年連続で山東省の民間企業トップ100にランクインしています。同社は2022年に青島民営企業トップ100にも選ばれ、15位にランクされた。2022年青島民間企業製造業トップ10にリストされ、第2位にランクされ、「新世代の青島金花栽培企業」の公式賞を受賞しました。同時に、青徳グループの全額出資子会社である青島青徳中利車軸有限公司が「山東省科学技術先導企業リスト」に選ばれた。
王豊源氏は、青徳グループは青島城陽区の地元企業であり、グループの発展の主体は依然として青島城陽にあると述べた。企業の急速な発展は、地方政府の支援、人材の集積、さまざまな環境の整備と切り離すことはできません。現在、城陽区は青島の主要都市地域に分類され、より急速な発展段階に入る予定です。青徳グループはこの発展の機会をしっかりと捉え、引き続き各レベルの地方政府と協力して新しい城陽を共同で建設していきます。
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投稿日時: 2023 年 7 月 18 日
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